公司品牌部职能职责手册

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二,部门的主要职能

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1,负责组织制定企业品牌建设,宣传推广,监督实施的相关管理制度。

1.负责制定公司对外宣传和品牌建设管理制度;负责建立和改进企业品牌管理实践,如品牌管理手册;

2.负责对外宣传和品牌建设管理体系的实施,并监督实施;

3.根据公司的发展和实际需要,负责优化和改进建议,并负责相关的管理体系

学位调整。

二,参与公司的战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划的制定

1.建立并维护公司的品牌资产,参与公司的整体战略规划和设计工作,并在公司战略的指导下,制定公司的品牌战略,并报告上级审批; 2

2.负责组织公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识,整体形象设计等;编制员工手册,协助各品牌项目部门做好员工心理建设,施工,培训,维护企业理念,企业精神,企业文化,员工价值观等;完善各种行为规范,建立企业行为识别系统,统一员工着装,言语,服务意识和服务行为,媒体形象;完善公司VI制度,确保公司及其品牌的印刷,公司布局,办公室装修等工作统一;

3.负责制定公司的品牌推广计划。根据公司的品牌发展战略,组织制定企业品牌传播目标和计划,确定公司的品牌推广策略和媒体推广策略,并协调其他沟通和推广工具的使用(如公关管理);

4,负责指导和监督下属部门和业务单位的品牌建设工作;

3.负责企业品牌推广和宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络

1.负责公司的所有对外宣传工作,包括出版新闻,发布广告,组织面试等;并负责完成和购买媒体。

2.负责公司的品牌建设目标,与各部门密切配合,有计划,有步骤地开展公司的宣传推广工作。制定宣传计划,制作宣传材料,以及控制每项特定业务的宣传费用,由各部门的相关职能完成。

3.负责基于公司业务发展的公司重大里程碑事件的临时信息发布和宣传工作。

4,负责与电视台,广播电台,报刊杂志,网络新闻媒体,广告公司等建立良好的沟通?溃3侄ㄆ诠低ǎ⒊て诤献鞴叵担繁U#┩ǖ男ぷ鳌?

5,负责组织,备案和备案公司品牌建设宣传工作相关资料,负责审核各部门举报的宣传资料。

4.负责公司危机事件的公关处理

1.负责及时提交企业危机事件解决方案并报告上级批准;

2.负责协调与危机事件有关的各方和负责人的沟通,控制局势的进展,避免进一步恶化;

3.负责实施已批准的危机解决方案;

4.负责与媒体沟通,以尽量减少影响;

负责调查危机事件,并为负责人提出相应的建议。

协助公司及各部门制定营销计划和公关活动策划和实施监督;

1,对公司各品牌项目部门规划的营销策划和公关活动提出合理建议;

2.改进事件副本内容中词语术语的使用;

3.协助所有部门开展监督工作;

六,品牌研究职责

1.收集与品牌相关的外部信息。这包括定期与市场相关的数据,竞争相关数据的收集和汇总,以供后续品牌评估和分析;

2.与品牌相关的研究工作。负责组织与品牌相关的各类市场调查,如组织公司形象调查,如公司知名度和声誉,为品牌资产的建立和品牌管理提供直接数据和数据;

3.逐步评估品牌,根据市场需求调整品牌发展方向。

七,品牌的内部宣传,教育责任

1.积极加强内部媒体宣传,增强内部员工的品牌意识。使用公司的内部媒体(主要指公司的内部网,门户网站和公司内部杂志),特别是在内联网和内部杂志上,增加品牌知识和企业品牌理念的宣传,增强员工的品牌知名度;

2,在员工培训中,加强与公司人力资源部门的合作,在培训教材中加入品牌相关内容,做好员工品牌知识和知名度的普及;

3.在公司的员工手册中,加强品牌知识的引入,品牌的重要作用,公司的品牌理念,相关内容由公关部门完成。