传中国电信政企客户事业部又添一副总:出自战略部

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运营商财务网络

秦玉玲/文

近日,运营商金融网获悉,原中国电信陈顺功已转任政府和企业客户业务部副总经理,现已上任。令人费解的是,陈顺东多年来一直从事建筑设计和改革。中国电信是否有必要改革政府和企业部门?

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据公开资料,江苏人陈顺功先是担任江苏南通电信分公司总经理助理。他于2000年前后在苏州电力公司工作。他于2005年左右在集团企业发展部工作,并被调到中国电信改革战略部改革部。工作。

在他的整个职业生涯中,运营商金融网发现陈顺功见证了中国电信首批BPR试点的发展,小承包体系和倒三角支持的发展,从深化2005年企业战略转型到一系列深化。 2011年,转型改革措施将率先推动2014年中央企业企业全面深化改革。陈顺通处于电信改革浪潮中。

从陈顺功的《苏州电信发展经验浅析》,你可以理解陈顺功在企业改革和写作方面的成就。 2001年,中国电信率先在苏州和昆明试行BPR,并在过去三年中将BPR推广到21个省份,为中国电信的新运营模式带来了创新。从苏州电信的成功开始,陈顺功分析了其他城市可以复制的经验,总结了资源,定位,短板,实施四个方面,并将苏州电信发展BPR的经验纳入工作中。

针对小额合同责任制,陈顺功说他也遇到了很多困难。在接受媒体采访时,他表示,小额承包责任制的公开竞争和双重选择机制非常好,但如果没有全面的支持体系,就很难垮掉。实际上,这也是倒三角形支撑系统出现的原因。他指出,倒三角支持可以使组织更加平坦,更有效地处理问题。可以说,陈顺功深深植根于中国电信企业的改革进程,是一个见证人,也是一个重要的实践者和推动者。

政府和企业部门一直是运营商的核心。这一次,陈顺功被调到中国电信政府和企业客户部副总裁,这属于其实力,也表明了集团的认可。

目前,中国电信集团政府和企业客户部门负责人是刘莹,副总经理是肤浅的。去年刚从物联网运营中心调来的刘志勇,陆俊义,白云东,梁洪志,胡志强,孙健,刘玉明。等等,但事实上,他们中的许多人只是政府和企业部门的副总裁。例如,刘志勇的主要职位是中国电信系统集成公司,陆俊毅是中国电信卫星通信公司的总经理,胡志强是中国电信云计算公司的负责人。经理,他们也是政府和企业部门的副总经理,因为他们属于政府和企业部门。